远程工作对招聘和保留策略的影响

员工有多常远程工作?例如,他们是否更喜欢在家工作而不是3万美元的加薪?他们会为此拒绝一份利润丰厚的工作机会吗?根据Blind, HRM,和EY的调查,人们的回应是“是”。

本文调查了员工不愿重返工作场所的情况,招聘和保留的影响,以及远程工作如何提供简单的解决方案。

员工的主要担忧是新冠肺炎,关怀和灵活性

随着流感的发生,员工的偏好发生了变化。新冠肺炎风险和护理问题正在引起员工的焦虑,使他们无法重返工作岗位。根据HRM研究,员工向往工作与生活平衡,减少通勤和增加灵活性,而恰好这些都是远程工作的关键特征。

根据安永的调查,现在有十分之九的员工希望在工作时间和地点方面有更大的灵活性。此外,护理人员、技术和财务工作者以及经理/领导者更有可能因流感而换工作,这表明远程工作趋势正在成为常态。

员工因缺乏弹性工作而望而却步

在新冠肺炎之后,灵活的工作对于员工的职业决策至关重要。据安永称,超过四分之一的受访者表示,更好的工作与生活平衡将是决定是否面试某个职位的主要因素。百分之六十七的人只有在可以在家工作的情况下才会接受工作。如果没有工作时间和地点的灵活性,超过一半的受访者会考虑离开目前的职位。大多数拒绝工作机会的员工给出的主要原因是“缺乏灵活性”。这些发现反映了HRM研究的结果,其中44%的受访者表示,如果职位不包括某种形式的远程工作,他们会拒绝。

接受远程工作的雇主将有更多的就业机会。不提供工作灵活性的公司将失去现在和未来的人才。

比起加薪,员工更喜欢远程就业

员工非常想要远程工作,以至于他们愿意失去提升薪水的机会。Blind发现,在一项针对包括谷歌、亚马逊和微软在内的3000多名美国大公司员工的研究中,64%的受访者更喜欢永久性远程工作,而不是3万美元的收入增长。

对于特定的公司,支持远程工作的Lyft和Twitter员工的比例分别上升到81%和89%。此外,Zillow 集团的每一位员工都选择了永久的居家工作。在Blind调查的45家公司中,只有两家公司的员工对加薪更感兴趣,而且幅度很小。

总而言之,由于担心感染新冠肺炎和增多的照顾责任,员工被迫远程工作。此外,员工已经习惯了远程工作提供的灵活性、安全性和工作与生活的平衡。今天的人们将竭尽全力远程工作,即使这意味着拒绝工作机会或放弃3万美元的加薪。为了吸引最优秀的人才,雇主需要将灵活的工作选择作为其招聘和保留策略的关键组成部分。

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